Diagnostic Tremplin

Révélateur de la valeur transmissible de mon entreprise aujourd'hui

et de son potentiel de valeur demain

Première étape incontournable

pour l'entrepreneur qui entame une réflexion sur la transmission de son entreprise

Apporte une clarté immédiate

Photos avec un chiffre 1 en rouge
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Le Diagnostic Tremplin est un service de conseil sur mesure destiné aux entrepreneurs qui souhaitent évaluer la transmissibilité de leur entreprise et découvrir les mesures essentielles pour en accroître la valeur immédiatement.

Ce diagnostic rapide et complet offre des réponses précises aux questions fondamentales, facilitant la création d'un plan d'action structuré pour assurer une transition réussie de votre entreprise, selon vos propres termes. La réflexion sur vos aspirations personnelles et professionnelles fait partie intégrante de cette étape. Elle permet d’aligner les intérêts personnels avec ceux de l’entreprise et vice-versa - y compris en présence de plusieurs associés.

  • Combien vaut mon entreprise aujourd'hui ?

  • Quels sont les facteurs qui, aux yeux d'un acquéreur, contribuent à sa valeur et ceux qui au contraire viennent la réduire ?

  • Quel est le potentiel d'accroissement de valeur de mon entreprise, à taille équivalente ?

Icône avec le sigle euros pour représenter la valorisation
Icône avec le sigle euros pour représenter la valorisation
Icône avec un aimant qui attire des personnages pour représenter l'attractivité
Icône avec un aimant qui attire des personnages pour représenter l'attractivité
Icône avec un coche pour représenter la préparation
Icône avec un coche pour représenter la préparation

Valorisation

Score d'attractivité

Score de préparation

  • Quelle est l'attractivité actuelle de mon entreprise ?

  • Sur quels sujets stratégiques et tactiques travailler en priorité pour accroître son attractivité ?

  • Quel est mon degré actuel de préparation personnel et patrimonial pour entamer un nouveau chapitre de ma vie ?

  • Mes intérêts personnels sont-ils alignés avec ceux de l’entreprise et vice-versa - y compris en présence de plusieurs associés.

  • Quels sont les points qui doivent être adressés par ordre de priorité ?

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